银保监会发布《商业银行理财业务监督管理办法》


 发布时间:2021-05-04 05:46:26

近日,中国银监发布《商业银行并购贷款风险管理指引》(以下简称《指引》),允许符合条件的商业银行开办并购贷款业务,规范商业银行并购贷款经营行为,引导银行业金融机构在并购贷款方面科学创新,满足企业和市场日益增长的合理的并购融资需求。并购是企业进行产业结构转型的重要手段,也是进入新行业、新市场的重要方式。通过并购,企业将扩大产品和市场、最快捷和有效加强研发力量、消化过剩生产能力、进行行业整合,建立新的组织、收购瓶颈资源、占有核心技术、增加持股价值、提高规模经济效应和协同价值。在公司并购中,并购的资金来源问题是制约大规模战略性并购的主要瓶颈,因此,融资问题是并购活动中的重要因素之一。

并购贷款作为并购活动中重要的融资方式之一,在世界各国公司并购中持续发挥重要作用,并在最近十多年来得到了迅速发展。近年来,国家通过采取一系列宏观调控措施,推动我国产业升级、行业重组不断深化,积极支持市场前景好、有效益、有技术含量、有助于形成规模经济的兼并重组。国有大中型企业、地方性国有企业和民营企业并购重组活动日趋活跃,兼并收购融资需求增长较快。国内商业银行开展并购贷款业务的内在意向也较高。同时,随着国家出台更加有力的扩大内需政策,明确提出要加大对兼并重组的信贷支持,为《指引》的出台提供了较成熟的时机。《指引》的基本思路是:符合条件的商业银行在开展并购贷款业务时,要在满足市场需求和控制风险之间取得最佳平衡。

既要体现以信贷手段支持战略性并购,支持企业通过并购提高核心竞争能力,推动行业重组的政策导向,又要有利于商业银行科学有效地控制并购贷款风险。《指引》共分四章三十九条,《指引》规定在银行贷款支持的并购交易中,并购方与目标企业之间应具有较高的产业相关度或战略相关性,并购方通过并购能够获得研发能力、关键技术与工艺、商标、特许权、供应及分销网络等战略性资源以提高其核心竞争能力。《指引》围绕并购贷款的风险管理和控制,既对商业银行管理并购贷款风险进行了原则性指导,同时也提出了一系列量化的监管标准。《指引》明确了商业银行对并购贷款的管理强度要高于其他贷款种类的总体原则,要求商业银行对于并购贷款在业务受理、尽职调查、风险评估、合同签订、贷款发放、分期还款计划、贷后管理等主要业务环节及内控体系中加强专业化的管理与控制。

《指引》不但对商业银行如何全面分析评估与并购有关的各类风险,还进一步指导商业银行将风险管理和控制的精神贯穿在并购贷款的主要业务流程中,包括业务受理的基本条件、尽职调查的组织、借款合同基本条款和关键条款的设计、提款条件、贷后管理、内部控制和内部审计等方面。在对商业银行开展并购贷款提出量化的监管标准方面,《指引》针对并购贷款的风险集中度、大额风险暴露,以及并购的杠杆率等提出了一系列比例要求。银监会有关负责人表示,《指引》的出台将有利于贯彻落实科学发展观,以市场化方式促进我国经济结构调整、产业升级和行业整合,为经济增长方式转变提供有力的金融支持;有利于创新融资方式,拓宽融资渠道,帮助国内企业应对当前国际金融危机冲击;有利于拓宽商业银行的业务领域,增强金融支持经济发展的能力;有利于指导商业银行科学防范和控制并购贷款相关风险。

《指引》发布后,银监会将密切跟踪商业银行并购贷款情况,及时总结经验,对相关问题做进一步研究,不断改进和完善相应的监管制度、方法和程序,促进并购贷款业务规范健康发展,积极为推动经济结构调整,提高银行业竞争能力,促进经济平稳较快发展创造条件。

中储粮正在粮食产区河南确定运作米业、三农服务社等战略,中粮则在全国各地织网扩张米业终端,一家是政策性企业,一家是营利性企业,两位在粮食产业最大的“国家队”成员不约而同地对米业有所图谋,避免在食用油市场的不利局面重演。记者从中粮获悉,中粮米业确定了“全国有效覆盖60000家终端门店,包括50%的地级市和30%县和县级市”的2010年度目标。有分析人士指出,在油脂业务利润渐薄的情况下,尽管米面业务对于这些粮油巨头的盈利贡献绝对占比尚小,但以中粮为例,小包装米定位在中高端,如果该策略扩张至其他业务,有可能改变整个加工业务低毛利率的状况,通过品牌经营来提升毛利率水平。中字头成员扩军终端 来自中粮方面的资料显示,2010年,中粮将斥资20亿元再建10个大米加工厂,新增150万吨产能,而中粮米业总经理杨红则向经销商们提出了“65万吨销量,覆盖60000个终端门店”的渠道建设目标。“这意味着,福临门大米从‘做实上游,扩大原粮采购、加工等环节’的基础积累,开始向全面的市场拓展战略转型。”中粮有关人士表示。此前,中粮集团旗下中国粮油(控股)有限公司经陕西省国资委批准,增资控股陕西最大粮油集团陕西西瑞集团。

中粮集团将以西瑞集团正在建设的兴平基地为载体,建设集粮食物流、米面油加工、饲料加工、食品加工于一体的综合产业园,打造成为西部最大的食品工业园。有中粮内部人士透露,中粮对于米业寄予厚望,在全国各地产区规划了建厂扩产计划,内部也经常开会,研究竞争对手的营销策略。跟竞争对手益海嘉里相比,中粮的福临门大米并不能像金龙鱼大米那样利用食用油的品牌影响和销售网点,因为两者分属不同部门。因此,中粮今年的工作重点除了扩产能就是抢占终端。据了解,在渠道方面,为打造更专业的“大米渠道”,2010年中粮米业总部将直接关注全国前50位经销商,分公司重点关注前10-20家经销商,甚至要求分公司和大区会议必须邀请经销商参会共同研讨市场策略。不甘落后的还有中储粮,按成立时国家对中粮和中储粮两大国有粮企的定位,中粮是营利性企业,中储粮是政策性企业,负有粮食调控的重任。但是目前中储粮对于市场前端跃跃欲试。据记者了解,中储粮亦在河南等粮食产区扩张大米生产线,全力推进三农合作社等生产形式,并酝酿在粮食主产区推广该模式。还提出了种植、收购、运输、加工、销售一体化产业链的整合思路。刚性需求孕育新扩张空间 此前中粮在食品领域更为被人关注的是食用油,但近年来随着竞争加剧,传统的食用油产品频频的价格战让企业盈利能力降低,利润被摊薄。

中粮、益海等巨头不得不培育细分市场,研发各种功能型的高端产品。另一方面,米面业务成为新的扩张领域。目前,大米在城镇居民粮食消费占比55%。根据中国粮食行业协会网站数据,目前国内城镇人口年均消费大米约4000万吨,未来将有两亿农村人口向城镇转移,城镇大米需求将大幅增长,增长幅度在5%-7%,城市消费结构改变,将间接消耗更多的粮食。一位长期关注中粮米面油业务的证券分析师指出,预计中粮米面油需求依然稳步增长,根据中粮集团旗下上市公司中粮控股发布的年报,其最大收入来源油籽业务受竞争加剧影响,毛利率出现下滑。而其他大米加工,啤酒原料加工产能有50%以上的增长。交银国际研究报告则指出,中粮控股拥有自有品牌“福临门”系列大米,“香雪”系列小麦加工产品等,定价主打中高端市场,大米内销收入在09年取得176.6%的增幅。( 王海艳 实习生 帅鹏坤 发自北京)。

业务 办法 规范

上一篇: 医疗服务领域“非禁即入” 下放权限简化审批手续

下一篇: “面具式遮阳帽”存隐患 易损害眼睛引发事故



发表评论:
相关推荐
热点话题
网站首页 | 网站地图

Copyright © 2012-2020 琪花分类网 版权所有 0.75565