万达商业销售物业高速增长


 发布时间:2021-05-04 02:26:25

“北京市住建委委托北京物业管理行业协会所做的课题《北京市物业服务企业经营状况调研报告》显示,去年在对2740个物业项目的统计数据显示,物业费平均欠缴率达到21.51%,有57万户业主欠缴物业费,欠缴总额达20.53亿元,户均3233元。” 北京一个小区平均有多少住户欠缴物业费?根据北京市住建委委托北京物业管理行业协会所做的课题《北京市物业服务企业经营状况调研报告》,平均欠缴率达到21.51%,欠缴总额达20.53亿元。与此同时,84.6%的物业企业处于亏损状况。物业企业最多一年亏损五百万 这份调研报告公布的数据显示,在对3360个物业项目去年盈亏状况的调查中,亏损企业占到了84.6%。

同时,课题组通过对近80家企业抽样调查的数据表明,2013年,亏损最多的企业达到498万元。从整体情况看,北京物业管理行业的企业经营状况不容乐观,企业亏损严重,特别是老旧小区和普通住宅亏损严重。经营惨淡迫使一些物业企业撤出了在管的小区,一些规模比较大的企业也萌生退意,意图退出住宅项目或缩小管理规模,对整个行业发展存在不利影响。仅四分之一小区成立业主大会 是什么原因导致物业企业的普遍亏损?课题承办单位、北京物业管理行业协会秘书长宋宝程认为,除了部分企业自身经营和服务质量有问题外,主要是整个行业共性的难题。“物业费上涨困难是一个大家都知道的现实,很少能有小区物业费涨价的,很多老旧小区仍在执行20年前的收费标准。

但人工、材料等成本却在不断增加,企业收入不增长而成本在增长,部分企业选择降低物业质量抵减成本压力,服务质量下降导致业主不满意,不满意就不缴费,不缴费服务质量继续下降,陷入恶性循环。”宋宝程说。调研报告引用了近3年来的统计资料,欠费业主和所欠费用的数额巨大。去年在对2740个物业项目的统计数据显示,物业费平均欠缴率达到21.51%,有57万户业主欠缴物业费,欠缴总额达20.53亿元,户均3233元。此前两年的欠缴率也都在23%左右,欠缴的费用分别为12.01亿元和22.74亿元。此外,目前北京市住宅小区业主大会成立比例仅为27%。“没有业主大会这个主体,物业企业就无法就小区物业费的问题依法去协商。

”宋宝程说。建议设业主欠费黑名单 调研报告建议,应定期采集和公布物业行业的人力、材料、水、电、气价格的变化情况,为物业费市场协商定价提供参考依据。根据成本变动情况,建立合理的调价机制。同时建议,业委会成立不起来的情况下居委会代行业委会职责,解决因未能成立业主大会导致物业费调整协商主体缺位的问题。此外,报告还建议,加强业主履约约束机制建设,与银行等金融机构沟通,建立个人征信系统。文/本报记者 范辉。

在港交所挂牌不久的万达商业(03699.HK)发布了2014年业绩快报,公司及其附属子公司在2014年全年实现合同销售收入1601.5亿元人民币,同比增长26.8%。尽管地产行业不景气,但是万达商业还是顺利完成了此前制定的2014年全年销售计划目标。从全行业来看,2014年内地房企的业绩普遍下滑,目前已发布业绩预告的26家上市房企中,14家公司的业绩预计下滑或亏损。万达商业在2014年的物业租赁业务保持较快增长,全年实现租金回款110.8亿元,同比增幅为32.7%,租金回款完成率达100%。投资人士分析,此举意味着公司实现了从销售型地产公司向持有物业型地产公司转型。从估值角度看,依靠租金收益的香港房企如恒隆、太古等,其市盈率远远高过销售型房企。(戴小河)。

联商网的一则报道,让万达百货高管变动一事变得更加扑朔迷离,据称此次职务变动涉及万达百货“一把手”。上述报道称,万达集团已正式任命沈嘉颖为万达百货总经理,并免去孙靖寰万达百货总经理职务,调整为万达集团高级总裁助理兼任万达百货常务副总经理、综合管理中心总经理。有业界人士告诉《每日经济新闻》记者,万达百货还是在原有的系统中进行资源调配,人事调整并不能使其摆脱目前的困境,对于下一任万达百货的掌门人来说,万达百货两年内实现盈利的目标将是一座大山,并不是“下个军令状就能实现的”。万达百货再换总经理?/ 不久前,市场为亢小燕将离开万达百货的消息感叹,但随即亢小燕澄清了该传闻。昨日,万达百货孙靖寰或将离职的消息也传了出来。事实上,几天前联商网论坛就有匿名人士爆料了这一消息。据称,在一张万达百货即将举行的月度经营分析会会议名单中,并未出现孙靖寰的名字。《每日经济新闻》记者注意到,这一月度经营分析会于3月13日举行,将由现万达商管运营中心总经理沈嘉颖担当主持。据悉,会上万达集团高级副总裁曲德君将通报万达百货组织架构调整工作情况。

一位接近万达百货的人士告诉记者,孙靖寰暂时没有走,而是担任万达百货常务副总一职。昨日,万达集团官网一则最新消息呼应了前述部分传闻。根据一篇名为《万达百货召开组织架构调整会议适应百货系统业务发展需要》的集团新闻,3月11日,万达百货系统召开了组织架构调整会议。万达集团商业地产高级副总裁曲德君和万达集团副总裁尹海出席会议。不过,相关信息中并未提及具体调整情况。该消息公布后即有消息人士爆料称,万达百货在上述会议中进行了九项人事任命,同时宣布了四项免职。其中,沈嘉颖任万达百货有限公司总经理(副总裁级);万达集团股份有限公司高级总裁助理孙靖寰免去万达百货有限公司总经理职务,兼任万达百货有限公司常务副总经理、综合管理中心总经理的调整恰在其中。另据联商网报道,本次万达商管、万达百货将成立3个大区事业部,下辖各区和直属门店。上述接近万达百货的人士亦告诉记者,此次万达百货调整后,万达百货副总经理兼招商中心总经理娄云负责万达百货北区,原新世界百货中西区域总经理牛伟加入万达百货负责中区亢小燕为南区运营中心经理。

对于上述调整,《每日经济新闻》记者采访了万达集团方面,对方表示相应的采访有内部流程,截至发稿未给予回应。面临“两年内盈利”考验/ 2月末,王健林给出了万达百货的盈利时间表——两年内即到2015年底实现盈利。值得注意的是,在设立盈利目标后,市场就开始猜测,孙靖寰还能在职位上待多久。不可否认的是,挑选孙靖寰为万达百货掌门人让王健林颇费周折。随着任职5年的丁瑶离开,万达百货总经理一度空缺长达半年之久。去年5、6月份,万达百货迎来“孙靖寰时代”。分析人士指出,万达集团之所以“重金”挖角银座股份原副总经理孙靖寰出任总经理,在于其对当时呼声最高的亢小燕“考察期”表现未完全满意,因而希望引入更为强势的人选。从加入万达百货到如今传出被免去总经理一职,孙靖寰任职还不足一年。而就在不久前,孙靖寰首次公开接受采访,发表了对万达百货的规划。如果确为沈嘉颖出任总经理一职,那么此次万达百货高管变动,就不再是采用以往的空降方式,而是内部提拔的方式。资料显示,沈嘉颖此前任万达商管运营中心总经理,营销出身,从基层做起。

有分析评价称,由营销经理做到商管集团总经理,个人能力可见一斑。不过,在业界看来,万达百货还是在原有的系统中进行资源调配,在经营上更是“谁来都一样”。资深零售专家、中发商业管理集团总裁丁浩洲告诉 《每日经济新闻》记者,对于万达百货来讲,这样的人事调整并不能使其摆脱目前的困境。在他看来,万达百货的管理层均出自老百货,大多遵循原来的行业传统,但目前百货业正需要打破原有的东西。“商业模式的问题,并非通过人员调整能解决的。” 除去人员,万达百货也有一些经营上的调整,零售业态从单纯的线下百货、MALL增加了线上平台万汇网,引入了电商和O2O。但在业内看来,其转型的力度并不够,仍旧未跳出传统百货的范畴。即便设立3个大区以统筹招商,但在丁浩洲看来,万达百货仍没抓住根本问题进行调整。“不同地方的人要打造成万达的团队,不同的文化怎么融合,而万达的文化是什么样的文化,这些都是要解决的问题。” 据统计,2013年底万达百货已经开业75家门店,门店总数排名国内第三。随着万达百货第一阶段“快速开店”战略目标的完成,增强单店盈利能力从而实现到2015年整体盈利,将成为新任掌门的一大目标。

对此,丁浩洲表示,这一目标并不是“下个军令状就能实现的”。

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